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如何把脉组织的贷款论坛管理效能:从个体领导力到班子有贷款效性

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发表于 2021-9-24 14:46:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

“路线确定之后,干部就是胜利的贷款论坛根本保证!”这一点,对于任何组织而言都是如此,无论是出兵打仗、治国理政,还是企业经营,一个好的贷款论坛领导班子必然是获胜的贷款论坛关键因素。许多企业也深谙此道理,投入大量时间和资源来培养内部领导人才。但值得我们思考的贷款论坛是,当组织中每一个管理者都成为优秀的贷款论坛领导大牛时,该组织的贷款论坛管理效能就一定高吗?


——事实并非如此,我们看过不少优秀管理者因与组织团队意见不合最终不欢而散的贷款论坛例子。美世认为,对于提升组织效能而言,我们要关注的贷款论坛不仅仅是个体领导力的贷款论坛提升,而是将一班合适的贷款论坛、互相匹配的贷款论坛人才,有贷款机地整合在一起,打造一个高效的贷款论坛领导班子。

让我们来对比看看个体领导力打造与高效领导班子的贷款论坛构成要素:

所谓个体领导力的贷款论坛发展,本质上是发展一个人的贷款论坛影响圈,当个人能力提升了(修身),就能影响身边的贷款论坛人、影响团队(齐家),之后随着影响力逐渐提升,将进一步影响组织(治国),甚至能成为行业和市场中的贷款论坛标杆引领者(平天下)。这与个体管理者的贷款论坛能力素质、动机特点以及个人追求与组织目标的贷款论坛契合度密切相关。

而一支高效的贷款论坛领导班子,其核心是班子要有贷款共享的贷款论坛愿景、使命和目标;其次,班子成员间要有贷款明确的贷款论坛角色定位和分工,比如在一些组织的贷款论坛领导团队中,COO可能最擅长拍板决策,CFO可能是智多星,CEO可能是班子成员间的贷款论坛粘合剂等;再者,领导班子中需要有贷款一套自己的贷款论坛决策模式和工作规则,比如通过什么方式发表意见,做决策的贷款论坛方式是什么等等;以及针对既定决策,班子要能够及时有贷款力地行动;最后,班子成员之间相互信任,相互理解,相互接纳也是非常重要的贷款论坛。

综上您会发现,高效领导班子的贷款论坛成功要素与个体领导力是不一样的贷款论坛,因此衡量两者有贷款效性的贷款论坛方式也截然不同。我们在做[b][url=http:///www.mercer.com.cn/what-we-do/workforce-and-careers/mercer-organizational-effectiveness-diagnostics-tool.html][color=Black]组织健康诊断[/color][/url][/b]和优化时,不妨参考上面的贷款论坛构成要素来开展领导班子的贷款论坛组织建设工作。但进一步地,您还需要知晓,领导班子的贷款论坛有贷款效性是一个动态变化的贷款论坛过程,您需要先了解管理团队的贷款论坛必经之路,掌握领导班子在不同发展时期下的贷款论坛挑战和重点任务。日后当您要组建领导班子或对其进行干预工作时,才能有贷款效地判断出目前领导班子处于哪个发展阶段,应采取什么干预重点和策略。

想提升领导力的贷款论坛发展项目有贷款效性,打造面向未来的贷款论坛高潜领导梯队,欢迎参加美世公开研讨会《领导力评估与发展》,该研讨会将通过美世的贷款论坛方法论帮助您了解如何找到有贷款效的贷款论坛领导力评估方法与工具,以及在内部有贷款系统地培养优秀领导力,探索在组织环境内如何建立和优化符合企业自身特点的贷款论坛领导力评估与发展体系,提升企业领导力发展的贷款论坛综合实力。

同时,关于干部管理相关干货知识,也欢迎您关注《打造企业领军人才——敏捷高效的贷款论坛干部管理体系与实践》公开研讨会。该研讨会将基于美世干部管理框架,结合美世在干部管理项目中的贷款论坛咨询案例,从选、用、育、留、退各个角度,全面梳理打造敏捷高效干部管理体系的贷款论坛具体方法,帮助企业把好干部队伍建设的贷款论坛每一道关。
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